Dein Aufgabenbereich
Beratung oder Tech-Startup? Warum nicht das Beste aus beiden Welten.
Du hast gerade dein Studium abgeschlossen (oder stehst kurz davor) und überlegst noch zwischen Beratung, Corporate oder Tech-Startup? Du willst strategisch arbeiten, schnell Verantwortung übernehmen und echten Business-Impact sehen?
Willkommen beim Mercanis GTM Scaling Program.
Wir bieten dir 12 Monate strukturiertes Training mit dem strategischen Anspruch einer Top-Beratung, aber mit der Geschwindigkeit, Eigenverantwortung und dem direkten Impact eines stark wachsenden Tech-Scale-ups. Du durchläufst das gesamte Go-to-Market-Universum, lernst komplexe B2B-Sales-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, und wirst zum Account Executive, den der Markt sucht.
Am Ende weißt du nicht nur, wie man verkauft, sondern warum Kunden kaufen, wie Märkte funktionieren, und wie man nachhaltiges Geschäftswachstum aufbaut.
Deine 12-Monats-Journey: Strukturiert. Strategisch. Mit Impact.
Phase 1: Strategic Foundation (Monate 1–3)
Think like a Consultant. Learn like a Founder.
Phase 2: Strategic Execution (Monate 4–8)
Own your Pipeline. Drive your Strategy.
Phase 3: Strategic Deal Management (Monate 9–12)
Close Complex Deals. Think like a Business Leader.
Monat 13: Du bist GTM Associate oder Account Executive
Du hast gerade dein Studium abgeschlossen (oder stehst kurz davor) und überlegst noch zwischen Beratung, Corporate oder Tech-Startup? Du willst strategisch arbeiten, schnell Verantwortung übernehmen und echten Business-Impact sehen?
Willkommen beim Mercanis GTM Scaling Program.
Wir bieten dir 12 Monate strukturiertes Training mit dem strategischen Anspruch einer Top-Beratung, aber mit der Geschwindigkeit, Eigenverantwortung und dem direkten Impact eines stark wachsenden Tech-Scale-ups. Du durchläufst das gesamte Go-to-Market-Universum, lernst komplexe B2B-Sales-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, und wirst zum Account Executive, den der Markt sucht.
Am Ende weißt du nicht nur, wie man verkauft, sondern warum Kunden kaufen, wie Märkte funktionieren, und wie man nachhaltiges Geschäftswachstum aufbaut.
Deine 12-Monats-Journey: Strukturiert. Strategisch. Mit Impact.
Phase 1: Strategic Foundation (Monate 1–3)
Think like a Consultant. Learn like a Founder.
- Market & Product Deep Dive: Verstehe die Procurement-Industrie, Marktdynamiken, Wettbewerbslandschaft und unser Produktportfolio aus strategischer Perspektive
- Customer Discovery: Analysiere Buying-Journeys, Stakeholder-Strukturen und Entscheidungsprozesse in komplexen B2B-Umfeldern
- Business-Model-Verständnis: Wie funktionieren SaaS-Economics? Was bedeuten CAC, LTV, Payback-Period für unsere GTM-Strategie?
- Schatten-Modus mit Senior AEs: Begleite Deals, Verhandlungen auf C-Level und lerne, wie man Mehrwert artikuliert
- Erste eigene Analysen: Unterstütze bei der Zielgruppenanalyse, Competitive Intelligence und der Entwicklung von Messaging-Strategien
Phase 2: Strategic Execution (Monate 4–8)
Own your Pipeline. Drive your Strategy.
- Ownership übernehmen: Du bekommst dein eigenes Lead-Segment und entwickelst datenbasierte Account-Strategien
- Strategic Outbound & Lead Generation: Identifiziere Target-Accounts, entwickle Messaging-Frameworks, teste systematisch verschiedene Outreach-Kanäle (LinkedIn, E-Mail, Telefon) und optimiere Conversion-Rates
- Cold Outreach Excellence: Lerne, wie man relevante Entscheider identifiziert, personalisierte Multi-Touch-Kampagnen entwickelt und erste Gespräche mit C-Level-Stakeholdern führt
- Consultative Selling: Führe Discovery-Calls, identifiziere Pain Points und qualifiziere nach MEDDIC/BANT
- Data-Driven Optimization: Analysiere Outreach-Performance, A/B-teste Messaging und entwickle Best Practices für dein Segment
- Cross-funktionale Zusammenarbeit: Arbeite mit Marketing, Product und Customer Success zusammen und lerne, wie GTM-Teams strategisch zusammenwirken
- Strukturierte Trainings: Sales-Methodiken (Solution Selling, Challenger Sale), Stakeholder-Mapping, Objection Handling, CRM-Management (HubSpot), Forecasting & Pipeline-Analytics
Phase 3: Strategic Deal Management (Monate 9–12)
Close Complex Deals. Think like a Business Leader.
- Full-Cycle-Ownership: Du übernimmst komplexe Deals von A bis Z, vom ersten Cold-Outreach bis zur Vertragsunterschrift
- Multi-Stakeholder-Navigation: Lerne, in komplexen Organisationen zu navigieren, Economic Buyers zu identifizieren und Champions aufzubauen
- Value-Based Selling: Entwickle Business Cases, ROI-Berechnungen und Mehrwert-Argumentationen für C-Level-Entscheider
- Deal-Strategie & Forecasting: Führe systematisches Pipeline-Management durch, entwickle Deal-Strategien und lerne, Risiken zu mitigieren
- Advanced Outbound Strategies: Skaliere erfolgreiche Outreach-Patterns, optimiere Response-Rates und baue nachhaltige Beziehungen zu Key-Accounts auf
- Vorbereitung auf die AE-Rolle: Du arbeitest bereits wie ein vollwertiger Account Executive, mit Autonomie, Mentoring und klarem Karrierepfad
Monat 13: Du bist GTM Associate oder Account Executive
- Volles Territorium mit strategischen Accounts
- Volle Quota mit attraktivem Variable-Comp
- Ownership über deine eigene GTM-Strategie und Outbound-Pipeline